大部分人都习惯称呼上司为“领导”,而所谓的领导人在自己的工作中是在管理还是在领导?到底应该领导部属还是管理部属?
你可能会问我这二者有什么差别?关键就在这里:一般人大多混淆了这二者的意义。不论是部属还是上司。
所以一般人没有察觉有什么不同时,当然也不知道自己愿意被领导还是被管理。因为他自己也不知道有什么差别与选择。
上司自己也没察觉有什么不同时,当然更不知道自己已成为领导者还是管理者。因为他自己也不知道有什么差别与选择。
不容易成功就是因为你不知道该怎么做,于是在行动上就无法达成更好的成就。你不知道二者的差别并不表示没有差别,存在的还是存在。
别以为我在玩文字游戏,你仔细阅读下去,并加以思考,就会知道我的意思了。
到底有何差别呢?以前我只是隐隐约约知道领导者及管理者似乎是有区别的,但一直无法正确分清楚与表达出来,直到我阅读到了一本书,作者是美国《福星杂志》报导的封面人物,美国杰出的企业家比尔伯恩,在书中看到了一段话:
我们管理自己,领导他人。
我们管理事物,领导人员。
管理是一种纪律,领导是一种艺术。
经理人将复杂变得有条有理,领导人创造远景和策略。
经理人讲究实际,领导人重视概念。
经理人对市场趋势作反应,领导人可以预见趋势。
经理人吹奏乐器,领导人指挥乐团。
经理要执行组织的价值,领导人创造组织价值。
经理人有时需要提高嗓门,领导人多半是安静的。
经理人执行计划,领导人拟写计划。
经理人把事情做对,领导人做对的事情。
经理人分析事情,领导人将事情概念化。
经理人处理行政,领导人启发人员。经理人达成目标,领导人影响行为。
经理人做事,领导人设计。
领导人必须有无私的特质,世界上没有自私的领导人,领导人懂得付出。
希望对我有启示的东西也能对你有启示,思考这个问题,的确会使你更成功。
自我分析:
1.我过去是在管理,还是领导?若都有,哪一件工作我做的比较多?
2.为了帮助组织更成功,我应该成为领导人,
还是经理人?
3.为了帮助组织更成功,我应该专心在哪三件事情上?
4.我要马上

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