·批驳只会强迫他们更卖命的"上演",第一型的教练智慧。
       ·如果你盼望他们改变对某件事的作法，或是斟酌便通计划，向他们表明这样做将辅助他们得到更好的成果。
       ·切记，如果你适度阐明一个观点，他们就会转移话题,“九型性格”的价值。
       ·为了达成正面的接触，请配合他们的精神---只有他们跟你在统一战线，你就能够多少转变事件的步调。
       ·如果你有被他们把持或是高压强迫的感到,第二类型的领导风格，让他们知道你的感触---他们可能基本不晓得自己有此作为，更何况他们也不喜欢损害别人。
       ·假如他们转移目的或太快开展下一步举动---请问他们是否略微放慢速度，并告知他们起因。
       ·如果你爱好他们而且乐于他们的陪同，就启齿告诉他们---他们不轻易信任本人是有价值的,完美型。

本文网址：http://www.jiyifa.net/chengjiu/23715.html

相关阅读：第三号的工作形态