近日，通过分析测试百科网及中科院微生物研究所主页等网站，长春金赛药业等全国各地的生物医药企业及科研院所，都可以看到中科院微生物所微生物资源前期开发国家重点实验室蛋白质组研究平台（以下简称“平台”），并获得技术咨询、样品检测及课题支撑等相关服务。

实际上，怎样建立高水平科技支撑平台？怎样为科学研究、科研成果转化及产业化提供支撑？怎样使科学研究真正面向国民经济？就是中国科学院微生物研究所公共技术服务中心副主任，微生物资源前期开发国家重点实验室蛋白质组学研究平台负责人罗元明常常考虑的事情。

中科院微生物所微生物资源前期开发国家重点实验室于2004年成立了蛋白质组研究平台。目前，该平台每年为约37个课题组的150个课题提供技术咨询及样品检测服务。

虽然中科院微生物所每年的技术转让收入约1000万元左右。但是论文发表之后很难转化成产品，如果有一支队伍专门去挖掘课题组的研究成果并提炼形成成熟的工艺，那么转化的成功率将大大提高。

这就需要从事组学研究的技术人员将基因组、蛋白组及代谢组等结合起来，进行系统的底物筛选、代谢途径优化、酶制剂筛选及产物筛选，通过突破重大组学关键技术，建立高效的产品工艺，从而以最低的成本、最快的速度和最优的产率合成我们急需的产品，而这些都是在实验室炒概念办不到的。所以，必须建立以组学为特征的合成生物学技术支撑平台，加强合成生物学领域技术和工艺研发。”罗元明说。

现在中科院相关院所已经有负责转移转化相关部门，但转移转化中心所负责的产业化项目和研究所课题组科研成果转化关系并不大，没有很好的协调和统一。

“技术平台的职能除了科研支撑外，其真正的优势在于促进科研成果产业化。我们团队于初在天津东丽经济技术国家级开发区建立生物医药产业化基地。要规划建立生物医药检测平台、产品研发平台、产品中试平台、资质平台及大健康服务平台，利用已经建立的技术和工艺，加强在医疗器械、药品及保健品等领域的产品研发、产品质量标准建立、技术支撑及大健康服务，打造服务于天津市，乃至于京津冀地区的国家级生物医药产业化基地。”罗元明说。

“要实现研究所的特色，要加强成果转化和实现产业化，就必须像重视科研体系那样去重视技术体系建设，必须对现有技术人员队伍及设备规划进行改革和重组，必须建设强大的产业化技术体系。”罗元明说。

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