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赢在执行读后感范文1000字

编辑: 路逍遥 关键词: 读后感1000字 来源: 逍遥右脑记忆


  赢在执行读后感范文1000字
  
  读了余世维先生的《赢在执行》,让我有了很多思考。执行——“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。执行是一个艰难和需要艺术的阶段,也是出成果的阶段。
  
  执行力,是与我们每一个人息息相关的,不仅是工作还有生活。做为一名公司的员工,我们的执行力直接影响着公司形象、效率、竞争力、甚至是生死存亡。我们生活在一个团队中,团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”而中国著名企业家柳传志先生认为,团。队执行力就是“用合适的人,干合适的事”综上所述,团队执行。力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。”在这个过程中,我们需要的是“诚信、负责、量化细节”。首先是要有一个良好的综合素质。无论是事半功倍还是事倍功半的能力,都要有一个愿意去做的意向,也就是我们讲的执行力。有部分人可能是策略、愿景一大箩筐,议而不决,光说不练,流于“口号”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上。很多个人缺乏执行力的行为如果在一个团队中体现,这个团队无疑是失败的。联想集团就是一个很好的例子。1999年进行ERP改造时,曾因基层和中层执行不力而险遭崩盘。一个优秀的企业因为执行不力险遭崩盘,这个问题到底有多严重?我们不得而知。从而可以看出执行力在一个企业中的重要性。所以就我们作为企业的一分子,我们应该从个人做起。1、多做事情,少问问题。2、做事情少找借口。3、注重细节。4、领导在与不在一个样。5、勇敢承担责任。6、少辩解,少抱怨,坦诚面对批评。7、提高自己的业务水平。8、勤沟通,好协调。9、能担当责任只有企业中无数的我们认真、细心、高效的完成每一份工作,我们的整体团队才会强大。企业执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人才、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力,首先要从管理上得以体现,用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围,最后使整个企业和人员都具备这种能力。在这个世界里,人之所以有普通和优秀之分,企业之所以有百年企业和一般企业之分,其实真正的因素就是在于执行力,它不仅对一个企业重要,对于个人也同样重要,一个有执行力的企业,必然是一个成功的企业。执行是目标与结果之间的桥梁。
  
  执行是战略实施中不可或缺的一环。执行是企业文化的灵魂。执行是各级领导者的主要工作。对于我而言,执行就是不怕困难,永不言败,踏踏实实做好每一步。阿里巴巴马云曾说过晚上想想千条路白天起来走原路,那样的道理指的是我们有很多人的执行力度不够,所以有很多人没有成功没有能更好的来实现自我的价值。所以,我要坚持,按自己的目标去执行每一阶段每一时刻,实现自身的价值和梦想。在执行的过程中不断学习进步,超越自我,走向辉煌。努力付诸与实践了,相信总有回报。
  
  


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