一开始我对于管理学的了解只是一个抽象的名词。直到大二开设这门学科，管理学所涉及的理论知识正式进入我的生活。我用半个学期的时间读完了彼得·圣吉博士的《第五项修炼》，并写下了我对这本书的体会。

彼得·圣吉博士所希望创立的是学习型团队，他希望这个团队是适合人们工作的团队。一群有共同理想的人在这个团队中相互学习，共同进步。在这个团队中，每个人扮演着不同的角色，每个人的角色都很重要。他们为了同一个目标一起奋斗。为了实现共同的梦想，他们齐心协力并肩作战。或许有时会有分歧，但他们会努力解决。获得成就时也会相互鼓励。我认为本书的主旨就是书中所写的，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。

要使企业发展的更好，必须将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。从长远来看，一个企业唯一可持续的竞争优势，就是比对手更快更好的学习能力。其宗旨是：将组织变成一个具有生命的有机体，面对任何复杂的外界变化，能灵活伸展，能随机而变。通过五项修炼，对每个个体或者是企业都是非常有意义的。

这五项修炼概括地说包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

第一项修炼自我超越，我认为自我超越就是一个深刻认识自我，了解自身优缺点并且发扬优点克服缺点实现自我价值的过程。自我超越是构建学习型组织的精神基础，组织的学习具体到个人的学习，组织的超越具体到个人的超越，每个人都要不断地给自己制定新的目标。有了明确的目标，才有动力，在实现目标的过程中将会实现自我价值的增值。事实上，我们在日常的工作中，也是这样做的，每年、每月、每周我们都会制定计划，确定目标，完成个人、部门和公司的全面超越。

第二项修炼是心智模式。要想教给人们一种新的思维方式，就不要刻意去教，而应当给他们一种工具，通过使用工具培养新的思维模式。心智模式是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动。我们通常不易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。在团队中，改善心智模式十分重要，它是保证团队合作成功的重要保证。改善心智模式就是要有效地表达自己的想法，开放心灵，接受别人的想法。总之，在团体中，每个人的思想都是不一样的。一个团队的成功合作，就需要我们在打开自己心扉的同时，也要接受别人的想法和意见。具体来说，要勇于和善于敞开心扉，并且能够倾听吸纳别人的想法和观念。不良的心智模式会妨碍组织学习。光有积极进取的激情是不够的，在工作中都会受到自己固有思维模式的限制，我们要开阔思路，广开言路，积极接受别人的建议和意见，不断学习新知识，才能往正确的方向快速地前进。

第三项修炼是共同的理想。我们的团队拥有了共同的理想，那么团队中的每个人都会为了这个共同的理想而努力。这种共同的理想将变成团队中的凝聚力。这种凝聚力会使团队中的每一个人主动地尽全力的为团队做事，而不是被动的上班打卡。共同愿景是给组织激励与启迪，促使我们不断追求的未来图景。实际上他是我们的共同目标和使命感。它把个人与组织成功的凝聚在一起，就像华为公司曾经所提倡的狼文化一样。狼文化是一种精神，是一种凝聚力，它促使我们每一个个体不断前进，为公司的目标、远景规划而不停的努力。

第四项修炼是团体学习。曾经有这样一个团队，每个人的智商都有120，而这个团队的整体智商却只有60。这是因为团队中的人没能深刻的将自己的想法毫无保留的说出来。相反地，如果团队能够“深度探讨”，即一个团队的所有成员，在思考了所有问题之后，毫无保留地说出心中的思考而培育真正共同思考的能力。在群体中让想法自由发展，将会发现远比个人思考更深入的见解。同时，在深入讨论当中，每个人都能获得超过自己思想数倍的思想。不同方向的思想能够使人们变得更加聪明，也就是思维的全方面发展。这种发展个人是很难做到的，只有在群体中才能得到全方位的思想和解决问题的办法。

第五项修炼是系统思考，系统思考是本书重中之重。系统思考的两个方面分别需要很好的回味和学习，即系统思考的微妙法则和系统思考的基模思想。系统思考可以使我们了解与现实世界之间的距离，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。身在团体中，想要看清所有的事情是很困难的，有的时候需要牺牲自己的利益，来保护群体的利益。而我们就应该从全局宏观的角度思考群体的价值取向，进而调整自己的价值取向，达到个人价值与全局价值的平衡。

最后，有没有第六项修炼？彼得博士在书中也曾提过，五项修炼在未来可能会不够全面。未来还会有第六项修炼，也许是潜意识。这些就需要现时代的权威专家去探索了。

通过阅读《第五项修炼》我明白了系统的重要性，领悟了“1+1>2”的真谛。《第五项修炼》帮助人们重建一种新的看问题的方式，从习惯看世界、看环境、看别人，改变到向里看、看自己、看自己的内心；从看局部，到看全局、看系统。自我超越就是激励、心智模式就是认知、共同愿景就是使命、团队学习就是组织。我们只有不断地“修炼”自己，才能够克服不足，发挥优势，才能够更好地成长。

【文豪点评】在我研二或博一的假期，我用了整整两个月的时间读了这本《第五项修炼》2次，这本书中蕴涵的思维模式也成为我从事管理学研究和思考的重要参照。正因如此，我把这本书推荐给学生们阅读。当然，我也深知，本科生读这本书真正能够理解的内容或许会很有限。在这篇读书笔记中，应该说更多地是对于五项修炼的内容进行了归纳和总结。不过我仍然相信，这样的归纳和总结依旧是十分有意义的，可以帮助同学们在读完书之后至少能够“雁过留声”。借此机会，我也想向所有有志于从事管理研究的朋友们推荐此书，我相信这本书要比单纯的研究文献更有助益。

本文来自：逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/dushubiji/1039218.html

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