《从零开始做运营》读书笔记

一、互联网编织的童话，骗了谁

在经过了O2O的一地鸡毛之后，互联网创业者迎来了所谓的资本寒冬，冬天其实挺好的，让人冷静，除了有更重的雾霾。

在不久之前，产品汪们的梦想是“改变世界”，运营汪们的梦想是拥有海量用户，投资人希望能投出下一个行业独角兽，创业者都在追风口想飞上天与太阳肩并肩……

其实做不做独角兽，飞不飞得上天其实也没有那么重要，一轮一轮的融资到账才是重点，因为如何盈利、何时盈利其实谁也不知道。

然后是冬天来了，故事总有编不下去的时候，裁员的裁员，大家好聚却不一定好散。

二、梦想是老板的，而你什么都没有

作为一枚运营汪，我觉得至少有两个“梦想”，应该在这个寒冬一起破灭了。一个是拥有海量用户，另一个是企图用互联网颠覆某个传统行业。

先说说海量用户。随着衣食住行的最后一个领域“行”的大局已定，满足基本需求这件事上，再难出现万人空巷的产品了。机会还有吗？当然有。但是作为一个运营，不要动不动就想一口吃个胖子。接下来的互联网产品，也不可能满足大而全的用户，而是越来越垂直的细分人群。

再说说互联网和传统行业。其实颠覆这个词很早就不再有人提了，而是换成了更加柔和的说法，叫“互联网+”。互联网本身只是一个技术手段，互联网思维也只是一种思维方法和工作方法，加号后面才是1，互联网是1后面的0，没有这个1，互联网本身什么也不是。

三、是金子都要发光的，是运营总会转行的

运营这个岗位的职能包罗万象，而且入门也比较容易，收入水平比起其他行业来讲还是比较诱人的。从这几年招聘网站的薪酬报告来看，随着经验增长，运营的收入持续攀升，赶超产品碾压技术也似乎指日可待。

但是，诚如罗胖所说，你的薪酬不是与你的劳动呈正比，而是与你的劳动的不可替代性呈正比。

我认为，运营也好，互联网其他岗位也好，目前的高收入，其实正是因为这些年行业发展快速，人员（甚至算不上“人才”）数量远未能满足需求所致。互联网讲究“唯快不破”，产品技术的缺陷、抢占市场的压力，只能靠码人来解决燃眉之急。

其实，一切通过训练能够获取到的技能，都是可以被替代的，而且替代成本将越来越低。这些年，关于产品、运营的培训课、书籍、训练营越来越多，其质量到底如何暂且不说，但对运营来说无疑是一个警示：如果你不努力，就一定会有人代替你，只是时间问题。

被人代替之外，还可能被机器代替。凡是可以产品化解决的，而且机器还能做得更好，为什么还要用人呢？从这个角度说起来，运营才是真正的无私，一边教机器学会做运营，一边等着被机器取代。

吐槽归吐槽，然而太阳照常升起，你仍然还要做个本分的运营。

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