《腾讯传》读完有一段时间了，我一直想着写点东西，证明我曾经看过，并收获颇丰。虽然积累了很多素材，但我不知从何下笔，只能用我散碎的感悟做个结语。以我汲取的养分，证明他们的价值。

我眼中的腾讯

1、能做出“我们保证不干涉创作的独立性，并可以安排任何员工接受采访”这样承诺的公司，是其成功的一个重要条件，坚定的信任和不怀疑是一个公司成功的一个重要品质。人亦然。

挣钱不是件容易的事，花钱也不见得有多轻松，尤其是花别人的钱。更可怕的是花出去的钱没有回响，就像一块石头，被黑洞吞噬，安静的可怕。腾讯寻找盈利模式的道路上，不仅享受了这种安静，还有指责，甚至谩骂。

成年前的腾讯就像学步期的儿童一样，一个疏忽都会倒下。但幸好一路蹒跚而行的腾讯，走过来啦！而且越走越稳健，渐渐有了自己的节奏。虽然有很多运气的成分，更多的还是腾讯的探索、坚持和努力。腾讯在3Q大战之后的反思是及时的、全面的、有效的，堪称“大事件”后反思的教科书。“马八条”经过六年的冲刷、淘洗，几乎都已经成为了现实。或者说，今天的现实受到了“马八条”的影响。

认清事物的本质

2、自己喜欢并擅长做的事情，未必是自己最有天赋的特质。给自己一个接触新事物、新领域的机会，也许能发现最好的自己。可能有风险，但勇担风险也是宝贵的阅历。

但凡有点成就的人都在做两件事，一是做好本职；一是不务正业。做好本职大多是生活所需；不务正业就是一股子不甘和野心。后者是有所成就的关键；前者是前提，一样重要。

大多时候起点的坚持，决定了旅程的长度和终点的高度。

来自远方的山呼海啸未必能引起我们的兴趣，身边人的和风细语就能挑动你的神经，圈子文化就是如此。

胜利的唯一可能是你比对手强，比对手更有耐心。不然，你只会被战胜，无论你前期有多大的优势。

我们面对的困难或者挑战越是庞大，机会就越多。体量越大，总会有漏洞，只要有一个缝隙被攻破，在巨大质量的压迫下，一个庞然大物就会轰然倒塌。

成功有很多偶然因素。失败也一样。但这又何尝不是一种必然。对错是一个很私人、很自我的评判，认同感才是社会的、公众的表达。

对于任何事，你可以不认同，但不要轻易的裹挟别人制造错的事实。每一个事情都是一个挑战，哪怕你是第一千次做，也依然有难度，大部分时候挑战越大，难度可能更小，因为认真；挑战越小，风险可能越大，因为盲目的自信和乐观。

市场只有市场参与者才有发言权。“旁观者清”是理性的结论，而市场却有太多感性的成分。适合自己的才是最好的，其他都是次要部分。

平台现在处于强势，内容处于弱势，只能依附和被统治。随着平台竞争的加剧，内容提供着的成长和觉醒，内容终究会实现反超。“内容为王”现在只能算是一句口号，但很快会成为现实。

绝处逢生、柳暗花明的背后隐含着漫长的坚持和不懈的探索。没有深厚的底蕴，承担不起任何好运。

对自己的忠告

3、世界上没有一个可以让人放心忽略的小东西。只要有滋养和机会，它会像一颗种子一样，萌芽，生长，占领一大片土地，甚至世界。不要以为自己渺小，只要你能量足够，世界终究是你的。

否定别人之前，要进行一场严谨的自我论证。看自己是否有资格这样做。

有推翻的勇气就应该有重建的担当，终结者必须是开创者。

每一个新潮流的兴起，都伴随着旧潮流自以为是的倨傲和冷漠的眼神。所以，当你开始洋洋得意，或者看不上什么的时候，你就被淘汰了。

在黑暗中前行需要勇气，坚定不移的走下去需要毅力。最难能可贵的是在黑暗中前行还永葆对光明的向往。

人们都觉得先下手很重要。但大多数时候，并不那么重要。有后发制人的本领，才能立于不败之地。

如果有一件事，让你战战兢兢，还徘徊着不肯离开。就勇敢的去做，不要让担心和顾忌，阻碍了去路！

在四面围攻中牺牲是烈士，冲杀出来是英雄。不论是英雄，还是烈士，首先要让自己有足够的份量，值得别人围攻。

受制于人，从来不是一个好的状态。即使他给你再多的安逸和舒适，也不能放松警惕。因为他随时都能掐住你的脖子，为所欲为，肆无忌惮，而你只能束手就擒。

成长的阻力有两种：一种是自己的意气风发；一种是外界的恐慌。两者往往相约而至。

对工作的重新定义

4、我很喜欢两个词：一个是打磨；一个是复盘。打磨是在做事时，不管是顺利，还是艰难，都精心打磨。复盘是在事后，[www.i1766.com]不管是成功，还是失败，都平静复盘。尤其是事后，失败了抱怨、找借口；成功了自我感觉良好、被胜利冲昏了头脑，这都是大忌，不仅要避免，最好要杜绝。

内耗和腐败是因为没有向上的动力，疯长着的野草从来不会担心对抗，更不用忧心烂根。

一个组织的成长，或者发展，都会伴随着人员的变动，不管你曾经有多么重要。谁能引领、推动，或者促进这个组织的向好发展，谁就能留下，站稳脚跟。一旦你的存在没有了足够的价值，即使这个组织不疏离，或者抛弃你，你自己也会离开。所以，我们要做一个足够有用的人，不论在哪里，在什么时段。

有消费能力的人，不一定就消费，没有消费能力的人也未必不消费。有消费意愿的人，才是我们的目标和客户。这不仅能应用到销售，企业和个人的定位更需要这一点。

产品都需要不断地打磨，不论是虚拟，还是现实。而打磨的方向，就是用户的需求，或者潜在需求。

一个产品从一个时代火热到另一个时代，往往得益于他内容的优化和升级。但是，大多数人停留在旧时代，带着对新时代的偏见，自以为是的接触世界。尤其是参与推翻过一个时代的人，会被自己的丰功伟绩迷惑，最后沦为下一个时代的弃儿。

一个功能或者技术都是干瘪的。需要一个力量把他们重新组合，点燃他们的能量，点亮他们的价值。掌握了这个组合能力的人，才能抢得先机，或者后发制人。

对于商业而言，要做别人需要的，而不是自己想做的，服务要从做产品开始，而不是之后。

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