教练四大技巧：聆听、发问、区分、回应

　　教练技术四大环节：体验、分享、整合、应用

　　教练技巧分四大步骤：理清目标、反映真相、心态迁善、计划行动

　　教练训练手法：承诺、同情、沟通

　　教练基本技巧：

　　5R教练醒觉系统

　　5个宏观教练技巧

　　A→B教练模式

　　从属等级教练模式

　　W-W-H-W教练模式

　　成果导向教练模式

　　关键价值链教练技术

　　十个强有力的教练问题

　　解决问题教练技巧

　　提升业绩教练技巧

　　改善效益教练技巧

　　● 设立目标的教练技术

　　● 执行目标的教练技术

　　● 关键价值链教练技术

　　● 提升业绩的教练技术

　　● 增加效益的教练技术

　　● 解决问题的教练技术

　　● 互动练习和案例研习

　　● 逻辑层次教练法

　　● 招聘面试教练技巧

　　● 引发式行为管理分拆

　　● A.I.D教练策略

　　● 价值取向教练技术

　　● 九种性格与员工内在推动力

　　● 时间线教练技术

　　教练的工具：

　　九型性格教练工具

　　身心语言教练工具

　　因果分析教练工具

　　头脑风暴教练工具

　　行为精进教练工具

　　事业取向价值分析工具

　　T.O.T.E教练工具

　　采用NLP提升业绩教练技巧

　　教练的最大价值是能够协助被教练者提升业绩。“提升业绩教练技巧”为企业教练（或企业领导）提供了一个有效的教练技巧，运用这个技巧，能轻松地令被教练者发现业绩提升的关键及如何令业绩提升。这个部分的主要内容：

　　√“业绩提升教练技巧”及架构说明

　　√如何协助被教练者发现业绩提升50%的可能?

　　√如何协助被教练者发现业绩提升100%的可能?

　　√如何令被教练者发现提升业绩的关键？

　　√结合学员自身案例，寻找业绩提升50%的现场教练实践

　　提升效益教练技巧

　　教练介入的更大价值是协助被教练者提升效益。“提升效益教练技巧”为企业教练（或企业领导）提供了一个非常实用而有效的教练技巧，运用这个技巧，能比较容易地令被教练者发现提升效益的最佳杠杆点。这个部分的主要内容：

　　√“提升效益的教练技巧”及架构说明

　　√如何寻找在不增加人员的情况下，令销售业绩提升1倍的方法?

　　√如何寻找降低退货，大幅度增加效益的杠杆点?

　　√如何寻找降低客户抱怨，提升服务效果的方法?

　　√提升效益的有效教练问题

　　√结合学员自身案例，提升效益的教练对话练习

 

本文来自：逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/jiaolian/9853.html

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