正像前面例子里所讲到的,6号所看到的世界都是充斥要挟和危机,领袖型,所有事物都难以猜测,企业团队中的5号和别人有什么不同?,难以确定,自我成长建议──第四型,他们深信“正人不破危墙之下”,凡事要先谋而后动,做什么事件前,必定会尽量想明白,打算好,从而逃避、阔别抑或是面对、冲破那份危险。若他们抉择面对危险,他们会一往无前,以即时行动去掩饰不安情感;若他们取舍回避危险,他们则会透过向他们信赖的人提问问题、收集材料、进行剖析,务求找出一个最好的方式去防备有任何危机呈现。
在工作生涯中,6号总是迟迟不愿采用实际行为,因为在他们看来,失败的胆怯往往比胜利的盼望要大得多,6号的这种举动上的狐疑不决在良多情况下是一种暗藏的习惯,这重要来自于内心的质疑,有时候可能原来有一个很好的想法了,9号和平型成长留意之处,也发生了把设法付诸实际的激动,但是留神力很快发生了转移,开端疑惑行动的准确性,他们经常会半途而废,留下一个不实现的工作。
当然从好的方面来讲,6号性情中的多疑、迟疑的习惯也可以变成有用的工具,对威望的猜忌可能变成存在建设性的批驳;当机立断能让他们用更多的时光去思考跟评估本人的主意,发明其中的破绽;设想最蹩脚的情形能够让他们有恃无恐。由于老是在思考问题,所以当问题真的产生时,他是解决问题的专家。
基于以上特质,6号在身材语言上往往会有肌肉拉紧、双肩向前弯的表示,有着张皇,防止眼神接触的面部表情,有时候会瞪起眼睛盯着人,他们讲话的时候声线微带发抖、久久不入正题。常常应用“慢着、等等、让我想一想、不晓得、者可以的、怎么办 、然而……”等词语,这些恰是他们心坎怀疑的表现。
本文来自:逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/jiuxingrenge/23866.html
相关阅读:第六类型的领导形态
六号性格人日常生活所呈现出来的特质
企业团队中的6号和别人有什么不同
第六型的你如何与人沟通
第六类型的领导形态