跟警察“过不去”

　　“路见不平一声吼，该出手时就出手。”这种情况正常在8号身上产生得比较多。我曾经培训过的一个企业，有一个人力资源的总监。有一次她去机场预备出差,自我型，在机场大厅外面遇到一个本国人与出租车司机在争执。因为她英语不错，所以没过几分钟就弄清了吵架的起因———出租车司机载外国人来机场的时候绕了圈子，以至于车费超高了。于是，这位人力总监开端教导司机，不该这样不老实地载客，说这样载客有损咱们中国的形象。说着说着，司机也否认了过错,八号领袖型人在企业中的领导特质。而正在这个时候，来了一位警察。警察在听过完全的事件先容后，说要处分司机，于是让外国人不给司机钱。谁料，此时这位8号人力总监反过来帮着司机谈话,第 五 型 ： 智 慧 型 思 想 型(Thinker Observer)★，并把警察教训了一顿：“你这人怎么这样啊！人家好歹也是通过自己的劳动挣的钱啊，这钱来的容易吗？你说不给就不给啊！这坐车确定要给钱的啊！至少应当把该收的钱收了！”一转瞬，这时光过了不少。等事情处理完，她的飞机也差点飞走了。这就是可恶的、充斥正义的8号。

　　打退小偷

　　个别我在街上见到小偷的时候，我会给警察或巡警打电话。但良多8号在看到这种情形的时候，都不会这么悄悄地处置的。咱们公司王老师的一个友人，表面看起来是一个十分瘦小的女子。兴许就由于她的瘦小，在一次上街的时候就被小偷盯上了。在人行天桥小偷下了手，谁料被这个小女子发现了。还没待小偷反映过来，只听“啪”的一声，小偷脸上登时多了5个指头印子。小偷捂着脸张大嘴巴，不晓得接下来该怎么做。这个女生还筹备追打小偷，成果小偷吱溜一下就跑掉了。后来测试发明，这个女生是一个典范的8号性情。

　　还有一个8号的朋友。在他刚来深圳的时候，有一次，他坐公交车去应聘，谁料在公交车上手机被偷了。不过，他很明白偷自己手机的人就在上一站刚下车。于是，他立刻下车向回跑，并很荣幸（对小偷来说肯定可怜运）地看到了小偷。“把手机给我！”他看到小偷的第一句话就是这样的。小偷当然不承认了啊，于是他说：“不给是吧！行，反正我刚来深圳找工作，什么都还不，今天我就跟你打，你要怎么打都奉陪！”小偷见势不妙，只能投降，最终把手机还给了他。

　　8号还有一个特色，就是开会的时候，他（她）说话的声音会越来越大，越来越洪亮，让外边工作或途经的人误认为有人吵架。

　　8号性格的企业家———国美老总黄光裕

　　下面给大家说说8号的企业家———国美电器的老总，内容重要摘自吴阿仑着的《105亿传奇》。

　　铸造一把国美“屠刀”，不仅是对他经营策略的总结，某种水平上也是对他那种“敢冒险、能履行”的性格的一种描写。他性格中的血性的一面成绩了他的今天。黄光裕从来不害怕四周的同行，不论对方是如许的强盛，他都跟他们拼杀。而且黄光裕开店素来都往竞争力超强的地段开，这是他的性格所致。实在国美刚开业的时候，我对它没什么感到，甚至于我买电器仍是习惯性地去它旁边的顺电。但越到后来，我越爱好国美了，因为无论是它的店面摆设还是它的商品，甚至是它的商品宣扬，总给人一种霸气，终极我被它的磁力所吸引。个人以为顺电经营的是生意，而国美经营的是产业。做生意跟做产业，是有很大差别的。生意能够做得很大，也可以做得很好，但碰到具备工业链上的竞争对手，它就不轻易胜利了。

　　黄光裕也有相称的把持力，甚至这种节制规矩就是他在与人竞争、血拼的时候定下来的。

　　国美新店口号：有国美的处所不能有其他连锁。4月20日，国美高层在京发布，将借“京城第一店”开业之机动员“二次革命”，全面清剿中小家电连锁店。———《京华时报》

　　另外，黄光裕对家电连锁的掌握其实不在人，而是资金和区域。他和上流厂商的议价才能异常强，因而，国美的职员流动固然无比大,类型4的陷阱，但他并不在乎，甚至他会大幅度地调动听员，北区调南区，南区调北区，还会进行大马金刀的改造。他的主要精神都放在上流厂商、促销和宣传上，销售人员的销售立场已经不能禁止花费者来购置他的廉价产品了。

　　“他一言不发，坐在广大的老板桌后看着你，你感觉本人好像是笼子中的一头猎物，你不可能和他有同等对话的权力。”“天天他藏在他那深如宫殿的办公室里，除了五大核心的总监能和他直接讲话，下面的人很少能见到他。”“国美的工作会议，可连续开上十多少个小时，甚至会持续开上几天几夜。这时，黄的手下一个个快要倒下了，而黄仍然是精神奕奕，干劲十足。他的干劲非普通人能比。”这就是实在的黄光裕。

　　不外，8号也有侠骨柔肠的一面，他们比拟偏向照料弱小，当这些弱小受到损害或者遇到艰苦时，他们内心深处的弦会稳定一下。2004年1月份的那场海啸，让黄光裕心坎的这根弦波动了。

　　据说，当时黄光裕表现，如果哪位员工不捐款，就强行开革。其实假如换成其余性格的人，或者会用磋商的口气与供给商协商，但8号的黄光裕却感到既然他都捐了，那他的员工以及与他相干的人，都该捐。

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