咱们要观赏8号那种实现目标时力气的付出，他是全身心肠将精神付出在实现目标上，不论白入夜夜。为了实现他心中那种激动听心的愿景，他会特别拼命。当然，他不仅是本人拼，而且还要拉著他的团队一起拼。

　　如何支持配合8号？

　　1. 假如你是8号的下属，那你只有遵从8号的命令就高枕无忧了，由于你的履行力就是对他最好的回馈。

　　2. 如果你是8号的上级，你给予他的授权权力就是对他最好的支撑。同时你要常常跟8号沟通你巨大的目标。

　　团队中的沟通特点：

　　8号谈话直接、有力且有大段陈说，陈述中大局部是他的目的或是跟目标相干的货色。个别8号的话都良多。

　　异议焦点：

　　8号是个不轻易倾听、说话直来直去且不留神别人感触的人。而且有时候，8号特别把持不了自己的情感,催眠状态与正常睡眠的异同，容易冲动。8号在与人沟通交换的时候，不爱好被别人打断。因为在他看来,和平型，别人打断他说话，那就是在挑战他的权威（固然有时这种打断只是别人在落实他的义务或者其余。

　　沟通要点：

　　1. 老实地告知他，不要绕弯子，是什么就说什么,九型人格中九号销售人员的工作劣势；

　　2. 在沟通进程中要尊敬他的威望，多探究，少命令；

　　3. 恰当的时候逞强；

　　4. 不要分开目标辩论，就事论事，对详细事情能够直接探讨，但要在不外人在场的情形下。

　　什么时候发性格？

　　1. 当他碰到认为分歧理、不公平的事情的时候；

　　2. 在外人面前，他以为他的尊严受到挑衅的时候；

　　3. 当他看到特殊不公正的事件的时候；

　　4. 在组织内部越级沟通的时候。

　　协调要点：

　　1. 有时候要提示他听取别人的看法跟观点，告诉他这些意见和观点并不是对他权威的挑战；

　　2. 不要在世人眼前直接挑他的过错,第 六 型 ： 忠 诚 型 (Loyalist) Team Player；

　　3. 要对他充足受权，说到做到；

　　4. 当他说出有威吓性语言时，可以反复给他听，让他自己感到到这种恫吓语言的损害性；

　　5. 站稳自己的态度，不要被8号的思维带著走；

　　6. 当8号发怒的时候，不要与他一样激动。

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