第一类型与第三类型

　　这是个介于“品质管制”和“销售”之间的关系。在好的状态下，他们会彼此支撑，追求完美的第一类型会确保高品德,九型人格，而促动者第三类型把产品送上市场,第九类型基本特征 回避冲突者；而最坏的情形下，他们会彼此暗地里损害对方,第四型的心理诊断，第一类型让标准变得不切实际或无关顾客的需要，而第三类型则过火销售并许下达不到的许诺。

　　改造者第一类型和促动者第三类型之间的差异，如彼得·卓克所说的：是效力和后果的差别。有效率代表准确地做事，也是第一类型所致力的，而有效果则侧重于成果，那是第三类型的焦点。“她想做得正确，”第三类型的上司念叨着她的第一类型员工，“我也想做得正确，但在我这里，那表现要敏捷转变以持续进行，我不喜欢深陷于不重要的细节中。”

　　第一类型和第三类型在工作上都是动摇而投入的，他们都精力充分，当两者以不同的着眼点处理事情时，他们通常也能快活地繁忙并支持彼此。

　　但这些精神抖擞跟负义务的风格，也可能会触怒彼此。第三类型可能会以为有棱有角的第一类型自认为了不起地保持他们的道德观，或被无关紧要的事物耽误，而第一类型则可能认为第三类型莽撞、浮浅而虚假。

　　第一类型的上司和第三类型的员工

　　如果你是第三类型的员工，第一类型上司会对你的明快和机灵留下深入印象，但如果你将这些特色表现到极致，他可能会感到你来无影去无踪。放慢脚步吧！你的上司观赏精细的作品和八面玲珑的决议。

　　假如你是第一类型上司，为你的第三类型员工设定你盼望到达目的的高尺度，附上恰当的奖赏。第三类型在第一类型的世界里通常能把持自若，只有那里有第三类型式的酬劳；别期待你的第三类型员工会像你一样为过错自责，第三类型将毛病视为胜利的能源：他们从错误中学习，并转向更富出产力的途径，你可能还会从中学到些什么。

　　第三类型的上司和第一类型的员工

　　如果你是第一类型的员工，第三类型上司可能会认为你的讲演太具体了，浮现的材料太“完善”了，你该先断定这些资料是否对你的第三类型上司有用，时刻关怀市场动向（那是第三类型的特长），大局部的第一类型可以从新调剂，并为第三类型上司创造一个流线型的执行打算，即便第一类型本人未必能全然地接收这个规划。

　　第三类型上司喜欢团队配合顺畅的感到，器重对义务的投入愈甚于私家议题；第一类型通常以正式的划定为基本，但在执行上却拘泥形式。如果你是第一类型员工，增强人际沟通会对你赞助很大，让你的第三类型上司晓得，你也是团队的一份子。

　　第一类型与第四类型

　　第一类型和第四类型都寻求完美，第一类型的理想在于道德，他们秉持“客观”的标准,如何听声音辨九型：“声源投射”辨析要领，艺术家第四类型的幻想落在情绪上、美学上，他们都各自秉持着主观的标准。

　　在工作上，双方都愿望尽如人意，第四类型在他人无奈配合时，会跟第一类型一样的求全责备及狂妄，他们明白什么是正确的，什么不是，两品种型在力求完美时，都显得精神茂盛而无情。

　　第一类型和第四类型都忧心着事实与理想之间的鸿沟，他们的剧烈反映显示出他们的热忱及投入，当他们能为所欲为时，便会有出色的表现。

　　第一类型的上司和第四类型的员工

　　对你的第一类型上司而言，规则自身就是美，由于情势来自于功效的须要，美来自于不矫饰地与目标并肩而立。（“保持简略是一种禀赋。”）

　　在第一类型经营的商店里，整齐端正、规矩、有准则的举动才是最主要的；而善变的第四类型发明，第一类型的王国能够成为他们的家园基地。第一类型是辅助第四类型树立创意结果的编纂巨匠，不论是何种工作皆如斯。信赖第一类型上司的第四类型，领有宽大的自在去创造极致的成果，他们可以在第一类型严厉的规则下，独立地施展他们的发明性，但当你迟到或“情感用事”时，别等待第一类型会有任何特殊的优待，第一类型对第四类型坚持的特破独行并不赞成，第一类型公正得令人难以忍耐，爱好在界线中等同地看待每个人。

　　有些第一类型上司，会逼迫第四类型员工留神一贯被第四类型视为烦闷、无创造性或琐碎的细节（例如财务或正式呈文程序等等），“这个方案很特别，”第四类型会说：“何必用个别的处置方法来限度它？”

　　第一类型喜欢斥责别人，而第四类型喜欢自责。一名第四类型回想他那第一类型上司，“每次事件错误劲，他都认为是我的错，而我也如此认为。”

　　如果你是第一类型的上司，你可能会为你那第四类型员工的戏剧性及情感化不以为然，此时，你可以用你高效率的习惯来领导第四类型，别用它来棒打他们。

　　第一类型的员工和第四类型的上司

　　富创意和优雅的第四类型上司，通常都有个第一类型的行政或财务干事，这样的部署将创造出不凡的表示；第四类型供给幻想，而第一类型将其组织化、编成体系、贯彻履行、坚持记载，并避免第四类型走上猖狂之路，第一类型还磨难着第四类型在危机中保持沉着的才能。

　　但如果你是第四类型上司，你可能发现你备受第一类型员工的批驳或觉得拘谨；而如果你是第一类型员工，你可能憎恨你的第四类型上司受制于情绪激动的个性。第四类型必须记得，和第一类型在一起不会发生私人关联，而第一类型必需记得，第四类型十分私人化。当第一类型和第四类型将他们的抉剔放在工作上时，个人伤口的苦楚便消散无踪（固然吵嘴会继承连续下去），两人此时能把自己在道德上和美学上高超的才干，发挥在工作中。

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