（一）、九型人格之与招聘：应聘是人力资源管理的开始，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对人力资源管理来讲是不可或缺的,和平型。人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的功效。高品质的招聘工作就可以防止在人员培训、配置跟应用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有侧重要的意思。首先，运用于内部岗位竞聘，个性与岗位匹配维度、组合匹配维度事实上就是九型人格在我公司岗位竞聘中的运用，其主要性不言而谕。但这项工作我们目前还只是开端,催眠小故事：汽油豆，存在的最大问题就是各个岗位的个性征太过相同。其次，运用于外部招聘，员级以上干部的招聘跟着公司范围的扩展招聘量将越来越大（今年能显明体现出），这对我们招聘工作质量及效率提出了挑衅,什么是侧翼，而九型人格中的工具如目前我们所领有的九型问卷，甚至前提容许能够购置此方面测评软件，将大大辅助我们招聘工作质量及效力的进步。

　　（二）、九型人格之与职员任用：

　　人员任用是人力资源治理“招、用、育、留”中要害一环，将“适合的人用到合适的岗位上”是我公司一贯的用人准则。应用“九型人格实践”领导咱们进行人员配置，有利于进一步确保公司人力资源优化配置，实现人与岗位的公道匹配，体现人才优化，岗位优化，从而有利于树立起一支高素质、高效、精悍、稳固的干军队伍。

　　（三）、九型人格之与培训：

　　培训工作是企业基业长青的能源源，是员工成长的充电器。行之有效的培训工作是企业与员工独特发展的重要保障。我们可以运用九型人格理论来指点我们的培训工作。通过九型人格的运用，可以让培训工作从性情角度针对不同的员工采用不同的培训方式，使得培训工作做到有的放矢,第三类型的工作形态。

　　（四）九型人格之与职业生涯规划：

　　心理学家经由多年的研讨与实验发明，个人职业生活与人格类型之间存在着必定且重要的接洽，由于才能、兴致、价值观这多少方面都是随时光和社会环境的变化而变更的，然而一个人的基自己格类型自濒临成年当前就有着良好的稳定性。人们会被一种特定的人格类型所安排，人们在毕生中都无奈解脱某一特定的行动方法与特色的影响和束缚，而合适你的工作就是那些能最大水平的施展你的人格中的禀赋优势和能力的工作。因而，依据人的天赋上风和才能进行职业抉择和计划，才能使人的天赋才能得到充足的发挥与发挥，人们才干在工作中取得深层的满意和由衷的快活。

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