3号不在乎事件本身是否有趣，是否给自己带来感触，焦点在目标,销售主管如何激励二号性格的下属员工，会依据主要性将目标一个一个的完成，7号不关心义务是不是实现，只关怀事情是否有趣，是不是能吸引自己。7号可能会同时进行良多项目，每个名目只做一点点。

　　在辨别3号跟7号的时候，不能问是否做规划，由于所有型号的人都会说是。应当问在设立打算后的履行情形，3号设定目的后都会跟进并落实,三号性格人日常生活所呈现出来的特质，7号可能只是设破一下目标，为本人或别人展现一个美妙的愿景，或一幅漂亮的蓝图，而后就停止了,五号的性格特征，仅此罢了,完美型。

　　被人投诉是工作狂的是3号，被人投诉做事没方案的，爱好就做不喜欢就不做的，是7号。要留神讯问的对象是对方的批驳者，而不是对方自身。

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