·倾听他们，并让他们知道你已经听到他们的侧重点。
·否认他们----他们通常会觉得被消除在外或不被倾听。
·切记，当他们"逢迎"时可能会显得很凸起，但事实上可能只是在做应声虫----用提问找出他们真正在想的事件,八号领袖型人的领导力风格。
·切记,助人型，他们可能十分疏散，用发问辅助他们集中焦点。
·当你想知道他们的主意和感觉时，不要急着得到谜底，而是发明一个有趣的空间，让他们考虑并决议："我猜忌这样是否合适你？这可能是你当初的感到吗？我不知道，我只是这样想罢了。"
·在贸易聚首中,4号自我型成长留意之处，切记他们可能跟每一位发言者的看法一致，所以当时请求他们让你晓得，会议停止后他们所斟酌的观点,九型人格中六号疑惑型孩子的培育要点。

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