第五类型惧怕被制服或被威吓,“道”与“术”的较量??记一次特殊的九型课，而第八类型则以制服恐吓着称，好个偶合！第五类型跟第八类型就像一个钱币的两面，两者都器重对周遭环境的节制，为了保有把持权，第五类型向内爆发,基于“感觉循环动力模型”的学前儿童社会教育，第八类型则向外暴发，两者恰好位于这两种力气的极其。为了防止更加疏离共事，更为了她自己和她的职业生活，宝拉须以第八类型踊跃参与的个性，均衡她一贯退缩的天性。当第五类型抗拒接触时，第八类型推使他们介入,第六型的你如何与人沟通。而一旦第五类型不费劲并无畏地与人来往，且愿意处在显着的地位，也就是乐意“接收责备”，并将本人的看法、洞察力及态度详细化时，他们将能流利天然地表示自我。处在第八类型下的第五类型，会领会到一个真谛：不举动的懂得只是颁发给生涯的抚慰奖。

　　和其余经理一样,助人型，宝拉的工作之一是帮助属下计划职业生涯，宝拉认为重写属下的讲演便是在辅助他们，但她匆匆察觉，这么做实在是逃脱了教导属下的义务。处于第八类型下的她，学到了如何培养并维护她的雏鸟，她开端乐意与属下融为一体，供给强有力的看法及奉劝，她也学会了在公司里为属下的结果（及她自己的成果）去争夺公道的好处。

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