九型人格管理学广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。每一种性格的人均可以成为一名出色并很有能力的管理者，管理者只需要认清自己及其员工的性格特征，就可以有效管理自己及员工了。九型人格管理学，顾名思义即指把人的性格划分为九种类型：
1、完美主义型（Reformer/Perfectionist）
重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。
2、付出型(Helper/Giver)
渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。
3、成就型(Achiever/Motivator)
好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。
4、感觉型(Artist/Individualist)
情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。
5、思想型(Thinker/Observer)
喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。
6、忠诚型(Team Player/Loyalist)
做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。
7、开朗型(Enthusiast)
乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。
8、领导型(Leader)
追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。
9、和谐型(Peace-maker)
须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和洽相处。
管理者认清自己属于以上哪一种性格，取长补短。我们的九型人格管理学导师说，他曾经遇到一名酒店的经理，他的工作能力十分高，善于处理顾客服务，但性格较为情绪化，让同事觉得难于与他合作。后来，他通过学习九型人格管理学突破了自身的性格的局限，改善了感情用事的短处，提升了理性分析和及时沟通的能力，让他的领导方式更加有效，营造了良好的工作环境。同时，工作效率和效益也大大的提升了。
一个大型跨国制造型企业，一年来把九型人格管理学应用于本公司的专业销售及客户服务方面，在提升销售业绩、改善沟通能力及人际关系方面卓有成效。他们说，通过学习九型人格管理学，使我们对自己有了一个更加全面及深刻的认识，从而在工作中扬长避短；并且能够与客户进行良好且有效的沟通，是竞争中的致胜法宝！
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