九型人格在企业管理中的应用

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 九型人格综合学习 来源: 网络

  依据个性特色,做好职业定位

  注意性格互补,建立有效团队

  改良人际沟通,提高领导艺术

  针对不同客户,供给个性服务

  将来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的应用人才是企业制胜的要害,影响第三类型

  一个近年来倍受美国史丹福等国际有名大学MBA学生推重并成为现今最热点课程之一的“九型性格学”(Enneagram)已盛行欧美学术及工商界,这是一个有2000多年历史的古老学识,也是一个易学易懂易用的管理工具,它让你精通人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎么突破性格式限,一号完美型人在企业中的领导特质,超出事业高原。世界500强公司的经理人均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,从而大大进步工作绩效和出产力。

  九型性格在企业管理与沟通中的价值:

  1.决策: 每种性格都有其不同的留神力焦点和盲区,和平型,一旦性格类型被肯定,即可知道每种人在决议时会关注什么,第 四 型 : 艺 术 型 自 我 型(Artist Individualist)★,而惯性会疏忽什么。这一点对做出准确决策,无比重要。

  2.选人:提拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。

  3.用人:有些岗位,对有些性格则更适合,例如:财务岗位,可能更合适一型的人,他们讲究准则,不许犯错。帮理不帮亲。但假如让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺乏机动和变通,往往会错失机遇。因而,每种性格都有其显着的优势与局限,如果应用切当,则企业可以最小的人力本钱,获取最大的价值播种。

  4.留人:优良人才或高层引导的去留很大水平上是价值的取向,只管不同时代人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可摇动和无奈改变的。但通常你无法晓得人们心坎最深层的追乞降盼望。一旦性情类型被断定,则可即时知晓这一点,对企业留人,对建破梯队式的领导团队十分主要。

  5.成长发展:一个人若想比当初做的好一点,可能在行动或才能上做些尽力跟转变是能够做到的,但如若要获得突破性的进展,例如:冲破本人的事业高原,突破自己的成长阻碍等等,这些将终极受困于个性的局限行为。只有当深刻懂得到这一点,才干够意识地做到突破,得到更高的发展和打破性的成长。

  6.沟通:沟通的最大艰苦在于难以真正做到良知知彼。如果可能逼真地知晓自己并洞悉对方的内在价值观和思维模式,则可以达致更为高效和有效的沟通,从而在推进及支撑别人突破性格局限、化解抵触、达致更协调的人际关联的同时,提升自己,有更好的事业发展。

  九型人格与企业管理课程的【培训目标】

  -q 知晓“了解性格的优势与局限如何辅助你逾越事业高原”;

  - 知晓自己的真性格

  -q 感触九型性格在“了解人的性格特质、与人相处、化解矛盾”中的作用;

  - 加强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任

  -q 知晓个性的上风与局限,做到取长补短

  - 知道如何带出你的强项,发展你的事业

  -q 晋升治理效力,树立优越团队


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