第六型在工作中的基本特征

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 六号忠诚型 来源: 网络

       虔诚者(TheTroubleshooter)

  别号忠实的猜忌者,魔鬼的拥戴者,深信本相者。

  世界观世界是危险的;真谛是暗藏的;外表是可疑的;我须要足堪依附的盟友。

  正面特质像个屠龙者或圣殿骑士(译者注:1118年左右组织于耶路撒冷,维护圣墓和朝圣者的骑士团):忠诚,诚笃,温馨,遵守本份,富设想力,有趣,聪慧聪颖,成就型,态度坚决,谨慎,实际,自我就义,同盟的树立者,支撑的团队队员,打着一场美妙的战斗。

  负面特质为迫害而危害的人;偏执、猜疑、好责怪、具攻打性、或者像个脆弱的土霸。

  引导作风不甘心的权威,可能是温馨、乖戾、好争执、高度专制独裁,但他的思维永远不会结束;采用反抗敌人的防卫办法;他的敌人包含竞争对手、上司、员工或政府;回应实在或设想性的挑拔鼓动;团结己方,九型人格帮助成长和变化的故事八;掩护内部团体或员工。

  信条做好准备!

  沟通关联的特质为战斗或生存做预备,崇高的理由,感性的剖析,投身于谋划好的危险之中,以及“摸索名义下真正进展的一切”。

  极少采取的思考模式“因为我这么说。”“不用担心,事情会做作解决。”

  沟通方式告诫,埋怨,克制,担忧。

  给你的感触不被他信赖,被严格追问;狼狈,你就犹如他的敌人。

  表面担忧,迟疑迟疑,踊跃地防守;讽刺讥嘲,温馨而牢靠(不论他以何种姿势呈现,都离不开可怕,也离不开组织);披发着好汉气味。

  征询书籍杰克·吉柏(JackGibb)的《信任》;安德鲁·格洛夫(AndrewGrove)的《治理》;戈登·里迪(GordonLiddy)的《意志》。

  谚语“重要的不在于你说了什么,而在于你没说的是什么。”

  ——哈姆雷特(Hamlet)

  “这还称不上谨慎。”——乔治·布什(GeorgeBush)

  “我们在那里警惕点吧!”——伊斯特豪斯中士(Sgt.Esterhaus)

  “质疑权威。”——阿比·霍夫曼(AbbieHoffman)

  “只有坚持偏执才干存活。”

  ——英特尔董事长安德鲁·格洛夫(AndrewGroved)

  代表性人物伍迪·艾伦(WoodyAllen),佛洛伊德(SigmundFreud),德鲁·格洛夫(AndrewGrove),史蒂芬·席格(StevenSeagal),科伦坡中尉(Lt.Columbo),尼克松总统(RachardM.Nixon),哈姆雷特(Hamlet),简·芳达(JaneFonda),泰德·透纳(TedTurner),什么是影响塔,玛丽·麦特琳(MaryMatalin),胡佛总统(J.EdgarHoover)。

  高度表示第九类型:开始不再担心,相信人和事件都会顺其天然,各安其位,对团队抱持信念。

  压力点第三类型:狂躁地做事;适度工作;过度负责;卤莽草率地向前行。

  联盟点第七类型:开始发明事情的正面因素、寻找令人高兴的可能性、积极正面举动,活力勃勃。

  影子点第五类型:因成为沉着、超然的察看者,不再抱持强烈的党派观点,开始获取一切资讯、数据或事实,变得踏实安宁。

  最高境界勇气。

  恶习恐惧

  莎拉是纽约某著名贸易周刊的编纂主管,对圈外人而言,她仿佛温馨而迷人,带着伍迪·艾伦自贬式的机灵,但对与她共事的人而言,她却犹豫不决而胆大妄为。“并非莎拉不信任自己,”她的一名属下说,“而是她更不信任别人。”

  她可以偷偷摸摸、谨慎当心地调配资讯,“工作上有半数应当让我知道的资讯,她都不告知我,她心直口快到极点,理解层次贯通法详细步骤,即使对我也一样。”一名向莎拉讲演的前任资深经理说,“但她和副主管及财务长三人就像一个小集团,他们似乎经常会晤,我们常纳闷他们一终日都在讲些什么。”

  “并非我偏执,”莎拉防卫地说,“但在事业上,你原来就该预期最差状态,人是会出错的,人也会扯谎、违反诺言,更有许多人乐见我们失败,我只是实际,绝非偏执。”

  她喜欢敏感地关注商业市场中的新动向,并比任何人都周密留神竞争上的所有动静,但她对媒体的反映显得太过谨严,“我们不能随意对待这一切,”她喜欢这么说,“让我们把事情重复思考清楚吧!”她迁延耽误的习惯远近驰名,她的办公室外时常有一堆人等着轮流进去讯问或请她核准,有时她会花上好几个月的时间往返复电子邮件。

  当别人使她扫兴时,她会大发雷霆而斥责一直。在她看来,别人的过错好像都是成心的,事件之所以犯错,完整是别人的错——可能是那些想抓她小辫子的人在搞鬼,她花很长的时光臆测自己可能被谁暗中搭救,以及理由为何,无论是来自于公司内部或畸形竞争之中。

  当杂志出刊邻近截止期限时,她的拿手绝活最能酣畅淋漓地施展,此刻她不再犹豫,她有持重的铁腕,明了本人想要什么,而且她也能明白表白出来,“我之所以入这一行,是由于我爱好截止期限。”她半开玩笑地说,“不然我永远也实现不了。”

  她最喜欢的一篇杂志特稿,是对于一个无名英雄向产业巨子挑衅的故事。这类文章有时会引发出版者强烈的争议,他们盼望杂志能减少一些政治象征,对广告商才更有吸引力,但她在这类争辩中常常获胜,她乐意为自己的信心动摇地抗争,无惧于工作可能不保,这点令很多人钦佩,但也有人以为她自卑、易怒、而不能让步。

  你认出莎拉了吗?她是个第六类型。

  ◎基础特点

  第六类型是在多少种人格类型中属于杞人忧天的一群。第四类型跟第六类型属于苦楚的族群,第四类型在情感上受苦,第六类型则为精力的枯燥无趣所扰,他们都质疑自我才能,并焦急别人在忙些什么,他们担心自己会被压迫——被他们的老板、属下或竞争者所出售。

  第六类型是几品种型中的守门员,是极度警惕的保卫高手,他们害怕自己人得分的水平,不亚于害怕被敌队得分。他们不停地防范真正或假想的要挟,发掘表面下进行的一切;这恰好与第三类型完全相反,第三类型相信眼见的一切就是事实。但第六类型知道,隐蔽的念头和未说出口的议题,才是真正驱策言行的因子。即使他们未必清楚自己对抗的是什么,第六类型仍然防患未然,做好一切防备,反正这么做也无伤大雅。

  对第六类型而言,担忧,不仅是个平安检讨网,它更像块试金石、一个主动导向保险安装。确实,不担心反倒令第六类型手足无措。许多年以前,咱们为一家花费性产品公司的资深经理举行一个休闲活动,我的合伙人在运动中传授松驰技能,她提到在主要展现会议前,他们能够应用这个技巧放松心境。然而第六类型却感到,我晓得自己都筹备好了,也清晰自己负责哪局部,这时才是最令我担忧的时刻,当我不认为忧虑时,就是我开端忧愁的时候。

  就像圣战中高贵的武士,第六类型打的是一场美好的战争,他们忠于友人,并效忠职守,但他们特殊担心他们的首领:他是否滥用威望?是否不公?是否损人利己或无能?他会照顾我们吗?第六类型若非全心全意信任首脑,便是惧怕自己被诈骗而深深苦恼着。

  有些第六类型在外表上可能未必表现出担忧的脸色,或者丝绝不觉得忧虑,这种第六类型以随和而温馨怀柔的立场,试图再度确认潜在的危险人物,并想法解除对方的武装(那可能是权威人士、顾客、员工、或竞争对手)。第六类型为灾害或可能从不会产生的偶发事件过度费心。不管他们以何种面孔涌现,所有的第六类型心里都焦急发愁,也不管他们的性格如何,第六类型生成会想象出各种最糟状况。

  事实上,胆怯、疑惑及忧虑一贯是第六类型生活的偏见,而第六类型也习惯以下述两种方式之一来凑合:回避或抗争。害怕的第六类型会逃开可能的危险,他们以温驯、歉意、警惕、怀柔、超然、不具威逼性、或迎合式的滑稽来保持低调,这种风趣经常是自贬式的(无敌意的),但也可能是尖酸或卑劣的;第六类型因害怕而开玩笑。

  第六类型觉得生活是艰难的,他们必须斗争才能得到一切,他们还常常得面对那些好像要风得风、要雨得雨的人物,就像第六类型的理查德·尼克松欣羡、嫉妒并仇恨第七类型的杰克·肯尼迪。

  勇气是第六类型惹人注视、辛劳得来的正字标志,为了在处处充满着潜在诡计和险恶地雷的环境中求生存,他们必需保持大胆,不像负面的第八类型,常常心不在焉地逞威风,第六类型此时只觉得畏惧。

  然而即便第六类型知道自己处于危险之中,仍会义无反顾地向前进,他们发展出卑躬屈膝及坚忍不拔的个性,既英勇又保持性命。尼克松总统便是个深陷于苦恼之中的第六类型,他露骨地褒贬政治人物,并不断回首抗衡因他而起的更多纷争,这种能力切实令人结舌。正如伍迪·艾伦所说的,“百分之九十的胜利来自于裸露本性。”而暴露天性的偏向,恰是第六类型典范的抒发方法,第六类型是生涯中的生还者。


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