九型人格二号众生相

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 二号助人型 来源: 网络

  “九型性格能让我更好地舆解到他人的须要,更好地帮助他们。”2号如是说。

  2号性格中文称为“助人型”、“给予者”或“帮助者”。

  2号认为最重要的是满意他人的需要。

  世界观:我的本分是帮助他人。

  行为念头:盼望被人关注,受人爱戴,与第九型的人如何沟通,善解人意,有爱心。是一个热忱、乐于助人、有爱心的人。

  价值观:2号认为最重要的是能够明确以及满足他人的需要并帮助他人成功,九型人格中五号销售人员的工作劣势

  注意力焦点:2号总是将注意力焦点放在他人的需要上。他会细心地洞察到他人的需要,甚至是他人的潜在需要。为人很豁达、很热情、很大方并违心付出。别人一旦有求于他,他就会很难谢绝,即便没有时间,他也会就义自己而玉成他人。

  思考模式:2号从帮助别人获得的成功上,看到自己的价值。他很担忧自己被忽略,因而他通过帮助人的这种行为让别人注意器重他,同时也能在自己需要帮助的时候不必亲身开口而得到别人的帮助,并可能像他自己一样想尽措施去满意他的需要。因此2号实在在心坎是需要他人的爱的,尤其是他以为对他来讲十分重要的人,他无比盼望得到这些人的关注和关爱。他愿望这些人能清楚他内心的感想。

  行为模式:他乐意帮助的人是一些成功人士,有了他的帮助,会令他们更加成功。他迫不得已地做胜利人士背地默默的支撑者。2号的感触才能很强,甚至不需要你的启齿,他也能感觉到你需要什么,并默默做好。有时候你会很激动,固然你没注意到,但他已经帮你注意到了。

  2号通过请求自己来转变他人。

  2号通常乐善好施,乐意通过期间、精神和金钱的付出帮助他人。

  沟通模式:2号是一个异常看重人际关联的人,他在与人相处时可以很好地表示自己。在与2号沟通时,他往往很快聚焦到你的需要上,在沟通中依据你的反映来调剂自己的行为。

  他人眼中的2号:因为2号的热情和仔细,他在团队中是一个非常受欢送的人,人缘很好,大家都比较爱好他。

  关切的氛围:他会在组织中制作大家彼此关心的气氛和环境,有许多关怀他人的行动。

  感情投入:他经常会在事情上投入感情,在他人眼里会觉得他有些缓和。

  把持欲强:对事件和人往往有比拟强的节制愿望,别人感到良多时候2号也是很严格的。

  顺境时:当2号认为找到了他人的真正需要,正在知足他人的需要,而且他的这种付出被他人懂得时,这时是他的顺境,他会充斥爱心肠、高付出地尽力做这些事情,这时他对自己真正想要的也会有逼真的意识。

  逆境时:当2号感觉他人不需要他时,或者他的付出不被他人理解时,理智型,这时是他的逆境,他会很丧气,找不到自己真正的需要,开始要求别人回报,或者更多地付出,生机证实自己的存在。

  团队中的情感模式:

  1. 他认为重要的人对他给予的帮助基本不认可,或者对他的帮助没有接受到时会有情绪,表现为:可能会对对方发火。

  2. 因为自己的忽视没有帮助到人时,情绪表现为:很伤心、自责、内疚。

  着装特点:比较没什么特色,很一般、朴实,不太惹人留神。

  肢体语言:交谈过程中,2号会很天然地把重心放在别人身上。假如你和他谈话,全部进程中他多半是在谈你或别人。即使你把他的思维拉回他自己,我如何知道自己是属于哪项性格类型?,但谈着谈着,他又不自发地开端念叨起你或者他人。总之,他的谈话中根本没有他自己。另外在谈话过程中,他的眼神是比较热切的,而且身材会下意识地向前倾。当谈到他身边的人的时候,他总是带着情感的。2号跟你谈话的时候,你会得到很好的回应。普通你的主意他仿佛都很认同,这让你认为你对他来说,非常重要。但实际上2号有的时候并不是真正理解,只是他认为重要的人说的是对的。

  购置特征:2号个别都在为别人购买货色,不论是生涯上,仍是工作中,他总会先看这个东西对身边的人或事有不用。由于他的焦点总在别人那里,所以他基础感到不到自己有需要。

  在向2号性情的客户销售时,你的产品对他的组织、他的家人到底有多主要,是如何赞助他们的,在这点上必定要先容明白。

  工作模式:在目标实现中,他人的需要最重要;洞悉对方的需求,以满足这些需求为目的。

  2号会让团队氛围非常有“爱”的感觉,使得“团队布满爱”。2号会使他身边的人都感觉到他的关爱,同时也会洞察到身边人的需求,有时候甚至让人觉得很吃惊,觉得身边的2号是一个“天使”。如果让2号做业务,他不仅会常常洞察客户的需求,甚至在客户自己都还不晓得自己需要什么的时候,他已经把东西送到客户眼前。2号在沟通方面有上风,只有一跟他接触,在沟通的时候,他就会以对方为重点,这样就会让对方觉得受到重视。

  局限和困扰:

  轻易忘却、疏忽本人,所以他的时光跟资源老是会重大透支。当他辅助了别人却得不到对方的回应的时候,他会很懊丧。但同时他又会加大这种投入,以等待更多人的回应。

  2号的好处得不到维护。如果没有好的环境或好的轨制,2号的利益是最容易受到侵害的。

  当2号将重要的人设定为上级时,他会比较坚定地站在上级的态度,其余人会感觉到他在迎合引导。

  当上级安排工作时,他往往不太愿意自己想,而更愿意接收上级的思维。


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