鱼仔文化是NLP的独特文化。
鱼仔源自于海洋馆训练海豚的灵感。
海豚一次优美的跳跃过后,它总会从工作人员那里得到一条鱼仔的奖赏。然后高兴的潜入水底来做更精彩的表演。每一次给鱼仔,都是强化海豚的概念程式:跳动作=有鱼吃。NLP理念中:肯定什么,就得到什么。每个人都像渴望空气一样,渴望得到别人的肯定。肯定的巨大威力,我们认识的很不够。
NLP教练式管理课程里面,秉承了NLP文化,在一系列的教练技巧应用之前,教练都会先接受当事人,肯定当事人行为背后的动机。一个人永远不会和一个拒绝他的人进行有效沟通。鱼仔文化,给我一点肯定,还你一片惊奇。当企业的教练善用鱼仔肯定时,每个员工心中的火焰都会被点燃。
NLP课堂的“鱼仔”,表现为如下一张小卡纸:
“鱼仔”正面
“鱼仔”反面
当发现别人做了体现出他的个人特质和优点的行为时,我们就会写上这样的话,鼓励和肯定对方。
鱼仔写好及时送出,我们称之为“鲜鱼仔”,是最有价值的;如果写了忘记送了或者不敢送,没能及时送出,则谓之“干鱼仔”;写得真情实感是鱼仔的必要条件,如果是泛泛而谈空洞无物,当事人感觉不到“味道”的,称之为“塑料鱼”,如无凭无据地叫人家是大帅哥,很棒!等等。
鱼仔只是一个道具,其深意是让我们学会欣赏别人、肯定别人的思维习惯。这会给我们的生活和工作带来巨大的改变,一定是这样!
本文来自:逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/nlp/13993.html
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