之前，我们曾提过为化解某家族企业团体经营层三兄弟的共鸣危机，举行了一场两天一夜高阶策略共识WorkShop，将NLP技巧融入策略计划，结果，岂但研究进程热闹、顺利、深入，产出的策略,如何快速准确的鉴定8号性格人，也让所有参加的人深深认同，策略履行成果，功效也令人相称满意。

　　其中所用的NLP技巧就包含了"时间线"。今天我们就来谈谈这项无比基础，又被普遍运用的伎俩。

　　．穿梭时间发现生命更宽阔的意义

　　我们的现在固然由过去所决议，然而，只有仔细回顾，就会发现我们的现在并非独一的必定，我们曾经面对了数不清的"取舍点"，当时，如果做了不同的决定，我们的现在就会不一样。

　　有人说："生命是一位巨匠，它用种种方法让我们学会各种性命的课题。"我们从前的种种抉择，兴许,NLP，隐含我们没去深刻领会的奥意，也可能，反复了一些不用要的过错；假如，我们对目前不满足、碰到某些窘境，想要追求转变，或者，我们想摸索本人生命的深层意义，或者，想经营一个残暴的将来，咱们都能够利用"时光线"技能，穿梭时空，发明自己生命更广阔的意思。

　　应用"时间线"时，您先选定"主题"，断定您的目标；接着，您就找一个不受烦扰的空间，心中在它上面画一条线，一边代表"过去"，另一边代表"未来"，交会点就是"现在"此时此刻的时间点。

　　先站在"现在"的时间点，面向过去，将与"主题"相干已发生的"事件"依时间次序，排列于"过去的时间线"上；让自己一面缓慢地走在"过去的时间线"上，像时间倒流一样，经历过去所发生的所有情境，然后,自我成长建议──第二型，跨过"主题"发生的时间点，直到您所设定的时间止境。

　　您再向后转，面向未来，这时，你可以在您的这整条"时间线"参加资源，而后再往前走，迟缓地从"主题"未发生之前，带着丰硕的资源，细心地再次教训"主题"产生的具体情境(心中始终未忘本来的目的)，最后，来到"现在"这个时间点上。

　　这么简略的一趟往返休会，将让您对"主题"有一番全新的体验，您必需亲身尝试过才干真正晓得。

　　时间线可以随个人须要作不同尝试，有些人对潜意识沟通已相称习惯，就将过去的时间终点设在自己诞生之前，结果有相似"前世今生"或宗教神秘经验的体验；有人则走向未来，化解对未来的担忧，探索自己深藏的目标、使命，刻画自己的生活，浮现自己的愿景；有的人则站在自己的时间线外，以客观第三者的角色对待自己的生命，进行生命深层价值的观照；也有人将自己的时间线，与生命中主要人物(父母、配偶、子女…)的时间线作联结，探究自己生命的"中心"。

　　我们就拿前面提到，为化解某家族企业集团经营层三兄弟的共识危机，所举办的"高阶策略共识WorkShop"为例子。

　　经营层的互动品德，影响公司营运至巨。这一家族集团，三兄弟分辨负责台湾、泰国及上海的事业；他们彼此沟通十分艰苦，良多经营课题都不共识，常常发生不高兴状态，以至重大影响公司运作。

　　当时，我担负该集团的经营治理参谋，因为这个问题关联重大，因而，就规划一次"两天一夜高阶策略共识WorkShop"，邀请他们兄弟一起加入。这个WorkShop，除了应用策略规划手段之外，还加入走时间线这项技巧：

　　在正式进入经营课题探讨之前，先请兄弟三人从现在的时间点往过去走，一面走，一面回顾过去。

　　回顾今年…去年…前年…到公司草创时，全家族同心齐力毫无保存投入的情境、创建公司的经由、公司成破前兄弟三人就业的生涯、求学的阶段、兄弟童年彼此的互动与情感…，从新阅历过去种种情境与心情。

　　这时，兄弟三人的表情，已有极大的正面改变。

　　接着，强化每个人的资源后，再从过去缓缓走回到现在；一面走，一面带着丰盛的资源，回想每个阶段的情境与心境。走到当初的时间点时，我从旁逐个提示目前公司所面对的课题，请他们再次思考自己的主意，并懂得兄弟们的见解跟心情。

　　这时，兄弟三人的肢体表情，显得更为踊跃。

　　最后，我请他们站在现在的时间点时上，远望未来，一面化解对未来的担心，一面探究自己深藏的目标、使命，显现公司未来的愿景。直到他们三人的表情，显得异常愉悦、自负之后，才请他们坐上会议桌，开端策略研讨。之后，全部研讨过程，其顺畅、深入的水平，让人非常难以忘记，讨论出来的策略，也让所有介入的人深为认同、满意；会后的执行效果，也令人相当满意。

　　事后，兄弟三人一致以为：走时间线是胜利的最大要害，也让他们印象最深入,第六类型的领导形态。

摘自:总裁学苑

本文来自：逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/nlp/24466.html

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