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像水一样去领导??水性测试

编辑: 路逍遥 关键词: NLP学院 来源: 逍遥右脑记忆

  你具备灵巧与弹性吗?只有保持灵活与弹性!我们才会有更多的取舍空间。

  请你来思考一下:你能将方块放入圆洞中吗?你的答案是哪一个?

  在我主持的NLP练习课程上发明,通凡人们会有四大类反映,它们分辨概括如下:

  第一种:“这不太可能,我不措施。”

  这是一种自我挫败的反应方式!只是对所浮现的状态做直接的反应,并且因为缺少灵活性而做出挫败论断--我没有办法。

  这是一种自我否认的抒发方式,传递出一个人内在的潜意识缺乏灵活与弹性的深层结构--只去注意那些“不可能”,而不是留神“可能”性的冲破。

  “我没有方法”只是代表已知的方法已经用光了,没有效罢了。准确的反应应该是:“我临时还未找到解决的办法”。

  在企业经营运动中,客户才不会在乎你不能为他们做什么,他们只在乎你能做什么!我们口中的语言模式反应了我们的深层构造,对我们的行为和学习能力有着极大影响!

  第二种:“给我一些工具,我能够尝尝看。”

  这是一种直接回应式的谜底,曹博士催眠前世疗法,比前一个答案略有提高,表白出解决问题的信心。但假如依照这种方式去做,有可能会在详细操作进程中损坏那个方块、圆洞跟相干工具!

  第三种:“我可以把方块削成适合圆洞的形状。”

  这是一种诡辩式的答复,以为要达成义务,首先必需学会如何把方块改革成合适圆洞的外形。良多人会尝试这一种回应方式,在过程中又制作了别人的苦楚。

  第三种答案比第二种答案已有改良,但不见得有灵活性,它依然只是对现状做出的直接反应而已。

  第四种:“为什么要把它放进去?意思何在?”

  在所有的回应中,这一种是最具机动与弹性的回应方式!因为这是种好奇式的回应。

  好奇的目标是要摸索在任务背地的用意与念头。不急于解决“症状解”,而是追求问题以外的更多信息,找到“基本解”!成果,对现状有了更明白的懂得,并对操作过程增添了助益。

  这种回应方式也挑战了前三种回应模式的弊病--不陷入“方块必定要放进圆洞”的这个预设框框之中。

  有一位老太太,在两个女儿出嫁之后就开端终日发愁。本来,老太太的大女儿嫁给了一个卖伞的,二女儿嫁给了一个染布的。所以,在晴天她担忧大女儿的雨伞卖不出去;下雨天又担心二女儿的染布生意做不成(由于古时候染布后须要晾干)。到后来,老太太饭也吃不下、觉也睡不着,居然得了病。

  街坊小美晓得了这件事,就跑从前十分高兴地对老太太说:“老奶奶,你应当愉快才对呀。你想,下雨天大女儿的雨伞能卖出去;晴天呢,二女儿的染布生意又能做得好,岂非,你不应该兴奋吗?”老太太听了当前,越想越高兴,过了多少天,病也就好了。

  转一个方向,你会发现海阔天空,处处是前途。心念一转,你会发现世界也就随着变了……

  实在,当我们常常往不好的方面去思考的时候,我们将错失许多成功的机会,九型人格三号人容易出现的问题。相反地,若我们始终往踊跃的方面去思考的话,我们就会发掘出很多令人意想不到的机遇,哪怕是“危机”都有可能暗藏着另一个机会,不是吗?

  要成功地适应今天的商业环境并且生存,在贸易体系中的成员必须存在某种水平的灵活性,而且灵活性的程度必须与系统中潜在的变更或不断定性成比例。

  从领导者的角度来说,我们不应只局限于一种解决方法,要尽可能地设计出更多的备选计划,以敷衍所有可能的突发事件。

  综上所述,当你面对挑衅时,将会有四种可供抉择的基础反响方法:

  ①.挫败
  ②.回应
  ③.狡辩
  ④.好奇

  而水性引导者将会挑选第四种反应方式!

附: 我的推举

  与你分享一个USF(Ultimate Success Formula)最终胜利步骤,这个局部来自于我的另一本著述《为本人出征》,神经语言学

  第一步:决定你要创造什么。

  人生自身并无意义,有的意义都是你发明的,所以你可以决议你的意义!

  明白你想要的,到底什么是你真正想要的,你心坎保持的价值观到底是什么,你要无比明确

  第二步:坚持对目前行动的灵敏度

  接下来你就要连续地采用行动,并且你要发展出敏锐度,要知道你目前采取的行动是离你目的越来越近了仍是越来越远了,要防止“背道而驰”或者“苍蝇撞玻璃”的过错。

  怎么知道目前行为是否正确呢?很简略,你只有问自己这样一个问题:

  我天天是否更濒临想得到的货色?我是否每天都感到到成功与快活?

  有效果比有情理更重要!效果是测验真谛的唯一尺度。

  第三步:不断拓展弹性以改良后果

  这个世界独一不变就是变!我们都要不断地改变修改自己的方法,使自己可能更快更好地达到咱们想要去的处所。转变是永恒不变的主题!是我们取得一直成功的保障。

  乐意改变将是灵活与弹性的开始。弹性代表我们将面临更多的选择空间,而有选择就是有才能!(还记得在上期我们学过的水性精粹吗)

  罗斯·裴洛(Ross Perot)曾说过一句很有意思的话:预备!发射,第二类型与第七类型!瞄准!

  据说这也是他领导下的EDS公司走向成功的秘诀。有些人感到不堪设想,应该是准备、瞄准、发射!才对呀!罗斯·佩洛说,他素来不等有了方法再行动,他总是在行动中求方法,在行动中瞄准,如果射偏了不要紧,改正它,再发射。主要的是发射、是行动。

  有句话说,如果你不射门,你百分之百没有命中率!你说是不是呢?凡当时举动吧,办法老是会在行为中发生的!记住:不出手的球永远不会得分!


本文来自:逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/nlp/25746.html

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