在研习会上,我常常问学生这个问题:“一个事物有多少个面?”你的谜底可能是:“凡事都有二个面”。可是会不会还有另外的一面呢?兴许你会说:“有哇” 那么毕竟是两面?三面?仍是无数面?
最后我们都会以为是无数面。很显然,从不同的角度看一个事物都会有一个面,而观看事物的角度是无限无尽的。
进一步说,假如你把一个事物切成两半,这时候你会发现:从这个角度看、从那个角度看,它相对不会是只有两面、三面、四周、一百面、一千面,它有无数个面!
以前有一个上我研习会的学员异常动摇地答复说:“有六个面!”惹得全班同窗哈哈大笑。
NLP神经语法程式学说,我们所见的世界不是它的真貌,而是透过我们的认知,我们观看的角度为何,就决定了我们疆界的范畴。
然而在生涯中,我们常常把从本身角度看到的这一面扩大成世界的全体,由此引出各种各样的误解和悲剧,也是不足为奇的。
换一个角度,你就是赢家
“两个人从同样的栅栏往外看,一个人看到的是星星,另一个人看到的却是污泥。”你要看星星还是污泥呢?
有人可能会想,可是污泥究竟也是存在的呀!你说的没错,污泥确切存在,同时星星也存在。还记得人的感知是无比有限的,对吗?即便你看到污泥又看到星星,是不是已经把全部的真谛都看到了呢?显然是不可能的,由于事物有无数面!既然如斯,咱们要怎么看呢?实在抉择权跟掌控权就在你身上,你能够决议怎么看,无论你怎么看,你看到的永远只是事实的一部门,你究竟要看哪局部呢?
当然是看对我们成功快活有辅助的一面,你说是吗?
有位老师进了教室,在白板上点了一个黑点。他问班上的学生说:“这是什么?”大家都异口同声说:“一个黑点。”
老师故作惊奇地说:“只有一个斑点吗?这么大的白板大家都没有看见?”
换一个角度去看吧!你会有更多新的发明。
秘书恭顺地把名片交给董事长,一如预期,董事长不腻烦地把名片丢回去,“又来了!”很无奈地,秘书把名片退回给站在门外看尽为难的业务员,业务员不认为然地又把名片递给秘书:“不要紧,我下次再来造访,所以还是请董事长留下名片。”
拗不外业务员的保持,秘书硬着头皮,再进办公室,董事长火大了,将名片一撕两半,丢回给秘书。
秘书手足无措地愣在当场,董事长更气,从口袋拿出十块钱说:“十块钱买他一张咭片,够了吧!”那晓得,当秘书递还给业务员名片和十块钱后,业务员很高心肠大声说:“请你跟董事长说,十块钱可以买二张我的手刺,我还欠他一张。”随即再取出一张名片交给秘书,设定心锚。
忽然,办公室里传来一阵大笑,董事长走了出来说:“这样的业务员不跟他谈生意,我还找谁谈?”
这是许多业务员时常都会遇到的局面,如果光是靠一些单纯的鼓励,还是会有气馁的时候,因为根本的起因是没有改变看事物的角度。所以有很多所谓的高等业务员也有倒地趴下的一天。
有一个在香港销售保险十分成功的王先生,很多同事求教他成功的秘诀,他老是摇摇头说:“不什么啦!”共事们感到他做得这么好的事迹确定有胜利的秘诀,怎么可能没有呢?于是一再地追问他,他还是摇头说:“真的没有什么秘诀,我只是认为做保险挺轻松也挺顺利”。
“岂非在你销售保险的进程中,没有碰到过相似‘被谢绝’这样的挫折吗?”他的一位同事忍不住问。
王先生很肯定地回答说:“我素来都没有遇到过被拒绝”,同事们非常的惊讶,“被拒绝”简直是每一个保险业务员必需经验到的为难,所以同事们怎么也不能相信他说的话,你会信任吗?
王先生笑了笑说明说:“当顾客不买我保单的时候,这并不叫‘被拒绝’,只是代表顾客‘不了解’我这个产品罢了,所以下一次看到这个顾客的时候,我就持续让他了解了解,如果他还不买,也没有关联,只是代表他还是不了解,所以下一次我还会去访问他让他再多了解了解”。
“没有‘被拒绝’,只有‘不懂得’”。如许好的一个定义!
是啊,当你可能从基本上扭转对一个事物的见地时,带给你的感触就大大地不同,这个大大不同的感想也会带给你大大不同的结果。别忘了,换一个角度,你就是赢家!
框视的循环
我们发现,每个人去看事物的时候,总是会带着一种本人的主意和见解,或者说是一种目光,一个预先铺设的背景,也像照相机的取景框一样是有局限性的。我们把这种有限的并带有个人主观教训背景的留神力叫作“框视”。
“框视”自身也无所谓好或坏,成长和变化的故事(八),只是相对我们的幸福快乐而言,会产生不同的结果。任何的人生遭遇所代表的意思,全取决于我们为它所配的“框视”。当你换了个“框视”,意义就随之而变。要想改变个人最有效的工具之一,就是要知道如作甚自己的遭受配认最好的“框视”。
因而,如何“框视”就变成一种很主要的学识了,不同的框视会发生不同的态度,而不同的态度就会影响到不同的行为,不同的行为就导致了不同的结果,一个一个结果累积起来,就构成了我们的现状或者叫运气了,而我们的现状或命运又会塑造我们的框视。这是一个循环,可以是成功的循环,也可以是恶性循环,就取决于你怎样框视!
曾经有一个女学员在上课的时候说:“天下男人没有一个是好货色!”我就很奇异她为什么会有这样一种框视,我试图转变她的设法,就给她讲了这个框视轮回的情理:
当你领有“天下男人没有一个是好东西”这样一个框视的时候,会产生怎么的事件呢?如果说今天,你的公司来了一批新员工,其中有一位非常俊秀洒脱的小伙子,这个小伙子对你一见倾心,而后就向你发出热忱的邀请,请你晚上去看片子。你会不会允许呢?固然你对这个小伙子的热感情觉不错,然而他毕竟是一个男人,因为天下男人没有一个是好东西!所以你就拒绝了他,可是他很有勇气并不废弃,一次又一次一直地邀请你,面对他如此恳切的邀请,你会怎么做呢?也许你觉得不好心思,也许心软了,就许可跟他一起去看电影。可是在看电影的过程中,你会不会谨小慎微呢?因为天下男人没有一个是好东西嘛!所以你就有胆大妄为比拟谨严守旧的态度,惟恐他对你有什么不良打算。这种立场当然也会影响到你的行动,你开端不自动谈话,或者带着一种试探猜忌的眼光盯着对方,或者像查户口似的问对方良多问题……。这样的行为,你说会不会影响到结果呢?成果,这个小伙子觉得跟你在一起好像没有什么独特语言,如何快速有效地解决问题,也觉得跟你在一起空气烦闷不开心,而且感觉你仿佛不信赖他。所以他最后决定不再寻求你了,只是把你当作一般的同事。这个结果对你来说,偏偏又验证了你当初的框视:“不出我所料,天下男人果然没有一个是好东西,这不才几天就不理我了,NLP!”
这就是框视的循环!要有怎样的结果完全取决于你自己。令人可喜的是,当三天课程停止时,这位女同学弥漫着热情的笑颜,落落慷慨地向同班的男生逐一握手离别甚至拥抱,她的举动证实:她已经完全抛掉了这个框视!
我们完全有才能可以改变我们的框视,这也是你的权力!当你学会这种改变框视的方式(我们把它叫做“框视重组”)之后,你会发现自己有了一种从未有过的——身心完整自在的感到。
本文来自:逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/nlp/25877.html
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