最近，我将"自我疆界"改名为"心灵疆界"。
写"NLP与领导"专栏已超过两年，也发表了将近二十万字,9号与其它型号的关系，最近有多位友人问我有不盘算出书。当我当真思考"出书"时，我发明我对"自我疆界"情有独钟。
一方面,NLP，它是我最有兴致、也花了最多血汗、也有一些自我休会和个案教训、也有一点点创见的范畴。另一方面，我所体认的"领导"，它是一种"心灵的运动"（包括：自己心灵的展示与发展，及与别人心灵的互动），而"自我疆界"，则可说是："它是一张我们心机动动领域的舆图。"
它把心灵的疆界刻画得相称完整，当咱们迷失于人生丛林时,忠诚型性格四大行动结构，它岂但可以辅助我们找到前途，还可以帮助我们开启自己心灵的无尽宝藏，同时，与人互动时，它也是彼此"心灵"的导航图。
但是，我本来为它所取的名字--"自我疆界"，却不能充足表白出这样的特征，甚至，往往让人有"个人、擅自、小范围……"等印象，切实不如"心灵疆界"来得贴切。所以，我将"自我疆界"改名为"心灵疆界"。因此，"乙个案"所尝试的技巧，后面就更名为"心灵疆界"。
既然，"乙个案"的"厘清、简化"课题已断定为"接纳父亲"，而且，也选定"心灵疆界"这项技巧，因此，我请他从新详读"NLP与引导"第二十五讲到第三十四讲，这十篇文章都是先容"心灵疆界"的各个层次，也阐明了"如何收拾出自己各个层次内涵"的要领。
同时，我也传了一张"WorkSheet（心灵疆界摸索用表）"从前，请他以"“接纳父亲"为课题，填写这张表格。过了两天，他告诉我，文章已经读过两遍，文字的意思都看得懂，所抒发的理念也都相当认同，但是，他连这张表格的第一栏都答不出来，由于，他真实 未审不知道什么是与"接纳父亲"有关的"环境层次内涵"。
并非只有"乙个案"有这样的困扰，自从文章刊出以来，良多读者也常常有相似的回馈，即便在实体课程中，相称比率的学生，也都须要更进一步的领导，能力顺利进入状态。显然，我在这方面还需要更多的尽力，才干让人更便利、更疾速有效地应用这项技巧。
我回复的mail这么写："所谓环境，就是指您身外所有的存在、所发生的事件。要填写与接纳您父亲相干的环境层次内涵，您不妨环视您的周遭（包括工作、家庭及其它环境），看看有哪些人、事、物，与您接纳或不接纳您父亲有关。"
接着，我就举他传给我的讯息为例："比方说，您之前告诉我：您们父子对贵公司工务主管的见解颇有出入，因此影响了您对父亲的认同，这就是一项环境层次的内涵；贵公司人事规章轨制不合乎现行法规，您想改，您父亲反对，导致您对您父亲颇有微词，这也是一项；您自认所学不足，时常加入经营治理课程，您父亲十分不认为然，让您很困扰，这也是一项。其它还有：您们父子俩对如何下降资料挥霍、如何改良业务经理的工作绩效……，也造成您们之间的隔膜。诸如斯类，都是您的环境层次内涵。"
这封mail的最后一段，我说："前面所举的例子，都是您告知我的问题，但是，环境层次内涵并不仅限于妨碍您接纳父亲的名目，让您接纳父亲的人、事、物，同样也包括在内。所以，你不妨普遍地想想看，有什么人（包含您母亲，或者家族、亲友，或者公司同仁）,九型人格使用手册二下，曾经产生什么事（不管公事或私事），只要是影响到您接纳或不接收您父亲的，都可填入环境层次内涵内。"
这封mail，仿佛对"乙个案"颇有赞助，隔天，他就传来一个内容相当丰盛的档案。我细心看过之后，除了极少局部显明与"环境层次"不相关之外，其它都相当切题。
然而，他描写的每一项"内涵"文字都太漫长、具体，这将妨害将来"心灵疆界"技能演练的后果，因而，我就请他替每项"内涵"取个"名字"，不用拘泥于文法，也不必斟酌是否适当或完全，只有"本人看得懂"、"一看就晓得"就能够了，它只是一个符号，文字越少、越精炼越好。
"环境档次内涵"的最后步骤，就是依据自己的"主观断定"，逐项归类为"有利、正面、爱好"类，跟"有害、负面、排挤"类；无奈归入"正面"或"负面"者，均纳入"其它"类。
他问我，什么叫"主观判定"？如何划分为"正面"、"负面"或"其它"类？
我这么回复："既然，您的目的是让自己可以从心坎接纳您父亲，所以，只要是您认为，这个项目妨碍您接纳父亲、造成您排斥、不认同父亲的话，您就将它归入负面类；假如，您以为那个项目可能让您接纳、认同父亲的话，您就将它归入正面类；如果，有不知该归什么类的项目，您就通通把它归入其它类。这些判断，不必别人帮您剖析，不必考虑对错误，全凭您自己的感到做决议即可，这就是主观判断。"
很快地，"乙个案"就实现了"环境层次内涵"。（待续）
摘自:总裁学苑
本文来自：逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.net/nlp/26244.html
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