品牌营销是个高难度动作，特别是在国际竞争已本土化，广告、价格等各种营销手段极度泛滥的中国市场！即使是品牌成熟度最高的电子行业，最近也是麻烦事不断：

报道一：据《南方日报》最新消息，2006年1～8月中国电子百强企业11家亏损，其中有6家亏损额超亿元！

报道二：信产部经济运行司、中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司10月31日联合发布了一个数据：“今年9月，国产品牌主流液晶电视32、37、40、42英寸的全线产品，净利润均为负数；明年彩电更或将全行业亏损。”业内人士普遍认为，中国的平板电视必将重蹈中国手机行业的覆辙。

报道三：长虹集团因无法忍受“赔本赚吆喝”的折腾，全面收缩空调战线，退守川渝市场。这个曾经是中国家电行业第一个吃价格战“螃蟹”的品牌，最终逃脱不了成为空调价格战炮灰的宿命。

报道四：《北京商报》消息，素有“价格屠夫”美称的格兰仕微波炉开始反省自己的价格战策略，正在暗中放弃价格战。

中国的电子行业是中国品牌价格战的发源地，应该说价格战对于行业品牌的优胜劣汰，以及反击外国品牌功不可没。但毕竟价格战只是品牌营销的一种方式，并且是一种比较低级的方式，谁都知道价格战是把“双刃剑”，无休止的、恶性的价格竞争必然对品牌造成巨大伤害：由于价格的不断下降，一方面企业为了生存，绝大部分都会选择“偷工减料”，使产品品质不断下降；另一方面，消费者购买完之后发现又降价了，于是不信任感自然产生。这些都是对品牌美誉度的致命打击。但是不打价格战说起来容易，做起来难，作为“上帝”的顾客以及处于绝对强势地位的国美、苏宁们会相信“放下屠刀，立地成佛”的誓言吗？

价格战已经使中国的电子行业陷入深渊，但是受害的远不止电子行业，几乎所有中国的品牌都陷入难以自拔的价格漩涡。近年外资对中国品牌的并购屡屡得手，这其中就有价格战种下的恶果。价格战必然导致品牌利润空间大幅度下滑，于是中国的很多品牌在“

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